「主領前行渡風雨,門徒警醒作主工。」
致:廣林浸信會(「教會」)各弟兄姊妹,
2021年教會工作方向
本年(2021年)是教會成立25周年銀禧紀念,適逢教會信徒領袖團隊進入換代時期,值得大家為此感恩!我希望在這裡分享教會異象,並挑戰大家配合上帝在我們中間的工作,承傳教會福音使命。
慶得大埔浸信會30年前差派弟兄姊妹來到廣源邨植堂,成立本教會,開展區內福音工作,並成立廣林浸信會呂郭碧鳳幼稚園(「幼稚園」),服務本區家庭。事實上,藉神的恩典,並得過去眾人的同心協力,教會現時有許多成員都是幼稚園的畢業生和就讀子女的家長,幼稚園成為教會重要的福音禾場和管道。
在可見將來,教會有兩類基礎福音對象:鄰舍及藉幼稚園連繫的學生、家長和老師。
1. 鄰舍
由於教會位置偏處,交通不便,難期望有許多外區新人主動加入。教會肢體要做好個人「關係佈道」,帶領家人、親戚、鄰居、同學、朋友、同事等前來教會聚會。
2. 幼稚園學生、家長和老師
教會需要重建連接幼稚園的福音管道,讓幼稚園學生、家長和老師更多接觸教會。為此,教會自2019/20學年開始委派師母為幼稚園的義務基督教教育主任,進行教學、連繫和福音工作。
教會需要配合和承擔。我們需要優化主日學的教學與課堂環境質素,尤其嬰幼、幼稚和小學班級,使家長樂意繼續讓子女在畢業後仍安心參與教會。此外,教會將與幼稚園配合,加強與家長和老師的關係,並提供更多福音信息場合(例如教會將承擔幼稚園每年的「賀主臨」聖誕佈道會信息工作)。
在上述「基礎」福音工作上,教會於本年需要因以下處境/變動,作出回應和部署:
1. 教會自身短期處境/變動
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黃潔明牧師離任交接;
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陳錦榮傳道新加入牧者團隊;
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少年團契分立(成為約書亞團契和迦勒團契)後的關切;
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成人團契重組;
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設立兒童詩班/團契的可行性。
2. 香港社會短期處境/變動:新冠肺炎疫情於全世界流行。這需要我們耐心祈禱、守候,等待疫情過去,並祈求主的恩典憐憫,不致羊群散失。
3. 香港社會政治環境正醞釀中長期、基本的改變 ---- 恐怕變得越發動盪不安。這提醒我們「趁著白日」,更需要警醒作主工。
在上述處境/變動以外,教會本身需要應對會眾人口的結構性限制:
35~55歲的成員稀少;斷層出現,致使教會的承傳目標和工作變得關鍵。
我重提於本年1月3 日的主日崇拜講道,主題:薪火相傳。經文:
1.我兒啊,你要在基督耶穌的恩典上剛強起來。
2.你在許多見證人面前聽見我所教導的,也要交託給那忠心而又能教導別人的人。
3.你要和我同受苦難,作基督耶穌的精兵。
4.凡當兵的,不讓世務纏身,好使那招他當兵的人喜悅。
5.運動員在比賽的時候,不按規則就不能得冠冕。
6.勤勞的農夫理當先得糧食。
7.我所說的話,你要考慮,因為主必在凡事上給你聰明。(提前2:1~7)
保羅對提摩太的三個吩咐/事奉錦囊:要剛強、要交託、要同受苦難。
A. 要交託:教會需要營造環境,孕育領袖
保羅吩咐將福音使命交託給合適的人,就是「忠心而又能教導別人」的人。教會需要營造環境氛圍,孕育信徒成長為領袖,讓他們擁抱教會。其中,我們需要起用更多年輕人事奉,鼓勵嘗試,欣賞他們的付出,並勇於接納他們的錯誤。
B. 要同受苦難:門徒需具備受苦心志,作基督耶穌的精兵
上帝徵召我們入伍,作天國的軍兵,無論任務有多艱難,挑戰有多巨大,祂期望我們站穩崗位,竭誠盡忠。保羅用了精兵、運動員和農夫,來比喻作神僕人的特性,這三種人都有一個共通點,就是目標相同:精兵的目標是勝利,運動員的目標是得冠冕,農夫的目標是收成。為了這個目標,這三種人都是全心全意,心不二用,並全力以赴,這樣才有達成目標的一天。我們作門徒的也是這樣,我們的目標就是在主的台前顯現那天。
C. 要「剛強」 :教會需要同心合一,仰賴上帝恩典
提摩太得到鼓勵和教導,知道不是依靠自力更新、不是依靠自己的血氣去事奉上帝,乃是靠著基督耶穌的恩典去承擔事奉的工作。教會領袖需要守望事奉人員,陪伴他們渡過挫敗、沮喪的時刻,並適時激勵、扶助他們,與他們同行一起經歷上帝的恩典,最終讓事奉人員親口說出:「這樣事奉是有意思的、是值得的!」
在保羅眼中,一切事奉的目標最終乃是人生命得轉化;所以,事奉就是生命的建造。事奉主的先決條件,就是事奉的人必須具備實實在在的屬靈生命,才能夠以生命影響生命。貧乏的生命不能使別人豐富,軟弱的生命不能使別人強壯,無知的生命也沒法教導別人。因此,我們進行事奉同時必須操練自己的屬靈生命。
保羅教導提摩太作福音的傳人,承擔起薪火相傳的責任。你願意作提摩太嗎?耶穌說:「天國又好比商人尋找好的珍珠,發現一顆貴重的珍珠,就去變賣他一切所有的,買下這顆珍珠。」(太13:45~46)用現代的語言,耶穌基督挑戰我們傾盡所有,投資天國。投資,永遠只有少數人能夠完勝,我盼望你是當中的一位!
主僕 黃滿麟
廣林浸信會主任牧師
2021年1月17日